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廣路集團召開生產經營工作例會

作者:莫旻昔來源:辦公室 瀏覽次數: 日期:2019-9-10

   9月9日,廣路集團召開生產經營工作例會。廣路集團黨委副書記、副董事長、總經理黃海權主持會議,經營班子成員、直屬各企業及總部各部門有關負責人參加會議。

   會上,物資公司、材料公司、中路公司、投資公司、設施公司、服裝所等6家直屬企業匯報了當前經營指標完成情況,提出了存在的困難和解決的措施。廣路集團常務副總經理盧歷通報了公司經營指標完成情況及各企業生產經營中存在的突出問題,各經營班子成員逐一解答了分管企業提出的問題,并對分管工作進行部署安排。

   黃海權對廣路集團下一階段生產經營工作提出七點要求:一要自覺提高政治站位。經營班子成員和各部門要分頭行動,認真指導、密切配合直屬企業在原定目標任務上再分析,及時跟進推進,確保全面完成年度經營目標任務。二要堅持推進實施“三三一”工作思路。要加強思想認識,做到方向不能變、內部業務服務不能變、外部業務拓展不能變、投資項目不能變等,確保物資貿易、實業投資、生產制造板塊實現新跨越。三要嚴控風險。在大力拓展業務過程中做到“膽大心細”,有序推進,嚴格控制風險,將業務拓展成效作為考核和評優評先的重要依據。四要做好投資與貿易業務配合工作。投資板塊和貿易業務間,如鋼材、混泥土、機電等業務要做好內部緊密銜接。五是生產企業要在保證質量的前提下,做好售后服務工作,要以不斷提高服務質量來提升品牌知名度,提升市場效應。六要嚴格做好資金計劃,加大對內部市場應收賬款的回收工作。七要做好安全工作。做好節前的保供服務、安全管理、領導值班等工作部署,確保中秋、中國—東盟“兩會”及國慶節等重大節假日期間工作不斷檔、服務不停歇。

   (通訊員:莫旻昔/文、圖)

圖為:會議現場

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